為持續(xù)提高員工的品質(zhì)意識及成本意識，提高員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性組織與團隊，進而達到提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)效益或降低生產(chǎn)成本的目標。在總經(jīng)理陳吉宏及制造副總尹其敏的指導(dǎo)下，由質(zhì)管部QMS主辦的2017年第一期QCC活動于4月10日正式啟動。
與往期活動一樣，本期QCC活動以小組為單位進行，制造系統(tǒng)以生產(chǎn)部四個段為單位成立小組，分別由各段指定一名工藝工程師或質(zhì)量工程師擔(dān)任圈長帶動活動開展，自行確定圈員組成及主題。不同的是，為把QCC活動推廣至全員參與，帶動公司整個團隊的進步與成長，本期QCC活動正式納入資材部、設(shè)計部參與。由部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員擔(dān)任圈長，成立小組并選定主題開展QCC活動。
本期QCC活動將持續(xù)至6月30日，在活動期內(nèi)，QMS將對各小組活動進行監(jiān)督，定期檢查活動計劃的實施情況和周會記錄情況，活動主題完成后形成PPT格式的成果報告。QMC將于7月舉行成發(fā)布會，屆時由各小組整理報告并進行現(xiàn)場匯報。發(fā)布會上由QCC評委會（評委會由陳總、尹總及各部門經(jīng)理組成）從各小組的選題、原因分析、對策實施和改善效果等方面進行評分，最終評選排練前三名的小組，頒發(fā)榮譽錦旗及獎金作為鼓勵，若各小組均為達成目標，則取消獎勵。
陳總指出， 2017年各項材料成本及人工成本均呈上升趨勢，對公司經(jīng)營造成較大壓力，QCC活動重點圍繞成本優(yōu)化，如產(chǎn)品BOM成本、材料價格成本、生產(chǎn)制造材料成本、良率成本、制造費用等做主要指標，確定選題及目標。
尹總強調(diào)，題目選擇很重要，各小組所選定的主題將直接影響工作開展的方向以及成敗。各小組要選出當(dāng)段最迫切需要的解決的、可實現(xiàn)的主題，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，達到最高效益。